如今，伴随着渠道的日益复杂，家电线下渠道与厂家的纠纷再次出现。
日前，惠而浦宣布，因国美迟迟不付款，终止与国美的业务合作日前，国美在发给《华夏时报》记者的回应声明中予以否认，并指责惠而浦管理混乱，长期不按合同履行应尽义务对于国美的回应，惠而浦相关负责人4月26日对记者表示，以公告为准
在这种渠道与家电厂商抄底的背后，家电市场的红利不再是因为房地产疲软，疫情反复等因素而流量，这个渠道和家电厂商最重要的纽带，最近几年来已经悄然影响了双方和各自资本市场的关系截至《华夏时报》发稿，4月27日惠而浦6.68元价格下降2.05%，国美零售0.325港元价格下降4.41%
每个人都坚持自己的观点
双方争吵的原因在于8000多万元的未付货款。
惠而浦在公告中称，截至今年3月底，其对国美的应收账款余额共计8710.4万元，扣除预提折扣后的应收账款净额为8235.8万元4月24日和4月25日，其两次致函国美要求其立即支付到期款项，但未获解决
不过，国美并不认可惠而浦的说法。
作为国美的线下平台，国美指责惠而浦管理混乱，账目不清，并表示没有单方面拒绝结算货款惠而浦和解和解决总是受欢迎的关键在于，国美认为惠而浦提出的应付款项并未按合同扣除根据国美的声明，截至目前，惠而浦仍欠各项费用约1000万元，滞销缺陷产品超过2000万元
日前，国美相关人士也向《华夏时报》表示，此前国美与惠而浦曾多次发函商谈货款事宜，但并未就金额达成一致，国美是第一个在信中提及停止双方合作事宜的该人士表示，线下门店仍有惠而浦相关产品销售，不排除未来会有变化
需要提到的是，国美用怪异来形容惠而浦决定停止双方业务合作的公告，并认为此举是为了解决惠而浦大股东格兰仕的问题:格兰仕为了迫使国美补贴其不合理的费用，有意通过惠而浦制造事端来解决问题。
国美在声明中称，格兰仕在与格兰仕的合作过程中投入了与其自身管理能力不符的资源，造成了尴尬的局面格兰仕逼迫国美补贴其不合理费用，意图通过在惠而浦制造事端来解决问题国美还表示，为保证格兰仕在其商业生态中的顺利发展，曾多次劝阻对方，但格兰仕并未听取其建议
据《华夏时报》记者了解，去年5月，格兰仕完成对惠而浦的要约收购，最终以20.5亿元人民币持有惠而浦51%的股份格兰仕集团董事长梁兆贤也于去年5月底出任惠而浦有限公司董事长截至今年3月底，格兰仕持有惠而浦总股本的57.11%
国美还在声明中表示，在双方达成协议之前，将积极处理库存，做好终止合作的准备如得不到妥善解决，将彻底终止与惠而浦，格兰仕的合作，并采取法律手段维护自身合法权益
流量变化
格兰仕一直是国美的亲密伙伴公开资料显示，去年5月，国美创始人黄光裕亲自带队拜访格兰仕顺德总部当时格兰仕董事长梁兆贤陪同参观
不过从惠而浦公布的数据也可以看出双方争吵的原因。
根据惠而浦公告，近三年，其对国美的销售金额分别约为1.52亿元，9812万元和7958万元，分别占公司销售额的2.87%，1.98%和1.61%，呈逐年下降趋势此外，去年的财报还显示，海外收入占惠而浦去年总收入的近75%
导致两家公司分崩离析的未决款项有多重要看这个财务数据:去年，惠而浦的经营性现金流净额为—3.44亿元国美去年实现经营活动现金净流入约6.5亿元其提出惠而浦应自行支付3000万元欠款，这也占其去年经营活动现金流的近5%
在这背后，伴随着中国家电市场进入慢增长时代，惠而浦和国美零售这两家上市公司去年的业绩都不太好"当人们遇到困难时，他们容易发生冲突"资深家电行业观察人士刘步尘对《华夏时报》记者表示
最近几天，惠而浦发布了格兰仕时代首份财报去年其营收为49.31亿元，同比下降0.26%归母净亏损5.89亿元，比上年增长近3倍国美零售2021年实现营收464.84亿元，同比增长5.4%当期净亏损44.02亿元，同比减少37.06%
两家公司争吵的背后，是家电市场的流量变化。
据记者了解，在线下连锁为王的时代，以国美，苏宁为代表的线下大连锁拥有强大的话语权家电厂商不仅要忍受渠道漫长的账期，还要承担进场费，推广费等一系列成本
但伴随着移动互联网时代的兴起，流量也逐渐上线中国电子信息产业发展研究院发布的《2021年中国家电市场报告》显示，2021年中国线上渠道零售额占整个家电市场的52.9%，已经连续两年占比超过50%其中，去年拥有近4200家门店的国美电器在所有渠道中以5%的份额排名第四
上海尚意咨询总经理胡春才对《华夏时报》记者表示，与标准化程度不高的生鲜行业不同，家电是标准化商品，重点在于参数对比，线下门店体验不再是刚需人们买家电，一是看价格，二是看服务，也就是速度，这与交易规模是对称的现在线上渠道是主流，线下渠道包括苏宁都受到很大冲击
还需要提到的是，去年2月，黄光裕承诺力争在18个月内恢复国美原有的市场地位到现在，距离他给出的时间表已经过去了14个月
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