ICL+CRO的跨界并购又有新故事。
2024年11月13日，国内第三方医学检验艾迪康控股有限公司抛出公告:其全资附属公司拟以2.04亿美元收购JSR Life Sciences所持冠科生物100%股权。
华南某中型券商分析师向21世纪经济报道记者表示，这起典型的"ICL+ CRO"跨界并购，不仅标志着艾迪康从单一诊断服务商向全球一体化实验室服务平台的战略转型，更折射出2024年CRO赛道资本整合加速的行业新图景。
分层对赌式收购
公开资料显示，作为全球专注于肿瘤与免疫肿瘤领域的CRO企业，冠科生物的核心价值在于其药物发现、临床前及转化研究能力。而艾迪康作为中国三大独立医学实验室服务商之一，凭借32个自营实验室的网络布局，长期深耕医院与体检中心检测服务市场。此次交易前，双方已形成稳定的行业上下游合作关系。
公告披露的交易结构凸显"风险可控"的战略考量，采用典型的Earn-out分层支付模式:交割时先行支付1.2亿美元可调整预付款，剩余8400万美元则与未来业绩严格挂钩。
具体来看，若冠科生物2025年经调整EBITDA达到1890万美元的目标线，艾迪康将追加支付4000万美元；若2027年经调整EBITDA突破2600万美元，还需支付4400万美元及按实际天数计算的5%单利。反之，若2025年业绩低于1350万美元、2027年低于2000万美元，对应阶段的追加付款将全额豁免。
"这种支付方式既实现了战略卡位，又通过业绩对赌控制了财务风险。"业内分析人士指出，对于艾迪康而言，此次收购绝非单纯的财务投资，而是其从医学检验服务商向新药研发参与者转型的关键一步。交易完成后，冠科生物将作为独立实体运营，保留原有科研优势与全球客户资源，同时借助艾迪康的渠道与资本支持扩大业务边界。
艾迪康的跨界并购并非孤立事件。2024年以来，CRO领域已密集出现多起标志性交易，行业整合节奏明显加快。年初，药明康德宣布将核心临床CRO业务100%股权以28亿元出售给高瓴资本旗下公司，交易同样设置了2026-2028年业绩对赌与分期支付条款。而早在2022年底，高瓴已收购专注亚太区国际多中心临床试验的澳大利亚CRO公司乔治临床，连续出手凸显头部资本对该赛道的长期看好。
行业重构加速
资本巨头纷纷加注的背后，是CRO行业持续扩容的市场空间与明确的价值逻辑。华经产业研究院数据显示，2019-2023年全球CRO市场规模从582亿美元增至847亿美元，年均复合增长率达9.83%，预计2025年将突破935亿美元；中国市场增速更为迅猛，同期规模从478亿元攀升至1014亿元，年均复合增长率高达19.35%，成为全球市场的重要增长引擎。
需求端的强劲支撑来自创新药研发成本的持续攀升。德勤测算显示，全球创新药中位平均研发成本从2013年的13亿美元升至2022年的23亿美元，其中临床试验成本占新药开发总成本的60%。为控制成本、提升效率，越来越多药企选择将研发环节外包，为CRO行业创造了稳定的需求基础。
更为关键的是，2023年生物医药行业投融资寒冬导致部分优质CRO资产估值承压，甚至出现跌破净资产的情况，为资本提供了难得的"估值洼地"窗口期。"在行业周期低点进行逆向布局，一旦投融资回暖，这些整合后的资产有望实现估值修复，带来可观回报。"一位私募机构医疗健康领域负责人表示。
这波并购浪潮的深层逻辑，是传统医疗服务商向药物研发价值链延伸的行业整合趋势。事实上，国际市场早已上演类似转型:2014年，LabCorp以61亿美元收购CRO公司Covance，实现从临床检测到药物研发全流程的业务覆盖，目前市值已超220亿美元；2015年，美国第二大ICL企业Quest Diagnostics与全球最大CRO公司昆泰联合组建中心实验室合资公司，开启资源整合之路。
对于国内ICL企业而言，跨界并购CRO更是突破发展瓶颈的必然选择。随着中国ICL市场增速放缓、集采政策持续推进，单一检测业务面临增长天花板与盈利压力。艾迪康的业务结构变化颇具代表性:交易前，其98.7%的收入来自中国ICL业务，仅1.2%涉及CRO领域。通过收购冠科生物，预计后者将为集团贡献约28%的总收入，有效优化业务结构。
更重要的是，此次并购将帮助艾迪康构建"早期药物发现临床前评估临床检测验证"的全周期服务闭环。冠科生物80%的收入来自欧美市场，服务全球前20大肿瘤药企中的95%，客户网络覆盖1100余家生物制药公司，这将成为艾迪康拓展海外业务的重要跳板。
"依托冠科生物世界级的CRO服务能力，艾迪康将业务版图拓展至全球医疗健康行业价值链的全环节。"艾迪康董事长、凯雷亚洲医疗健康业务主管杨凌公开表示，这一交易将推动公司实现"成为生物制药创新与精准检测领域值得信赖的合作伙伴"的愿景。在业内看来，随着更多企业加入跨界整合行列，CRO行业的市场格局与竞争生态或将迎来深度重构。
