打造百年企业，企业家首先要坚守道德底线，不是做什么赚钱的事，而是看自己能不能真正回馈社会企业要想走的长久，就要坚持创新，给社会带来价值，只有社会需要你，你的生命力才会更强屈建国说
人生能成功吗就看你爱不爱现在的职业了瞿建国书中的这句话，似乎是他屡屡创业成功的秘诀之一
作为开能健康的董事长，曾经刻板印象的神华实业创始人屈建国，是一个勇敢立下改革潮头的企业家，是一个在浦东开发开放中成长起来的农民企业家他创办了两家不同行业的a股上市公司虽然年近70，但他依然坚定地走在创业的道路上
在成就商业传奇的同时，屈建国也在思考如何回馈这片热土。
从乡镇企业到上市公司
1954年，屈建国出生在上海浦东的一个农村家庭因为家里穷，没钱上学，屈建国从小就学习木工他在走街串巷做木工的过程中，发现了城市里木工需求的商机1973年，19岁的屈建国开始创办乡镇企业在大队的支持下，瞿建国领导的桥农木器厂正式成立从此，屈建国走上了一条开拓之路
从1973年到1986年，屈建国从一个乡镇企业的厂长，到人民公社的社长，工业副乡长，努力让自己的家乡孙小桥走上了富裕的道路。
借浦东开发开放和股份制改革之机，一贯坚持勤勤恳恳，抢着干，不用等原则的屈建国毅然辞去公职，投身二次创业，创办了神华电工联合公司神华电工是最早的股份制试点企业之一1990年成为首批a股上市的八家公司之一，也是当时唯一上市的乡镇企业
当时神华实业主要生产经营漆包线，是无国有股，无法人股，无外资股的三无概念股它独立经营，自负盈亏这是一家真正意义上的私营企业经过市场调研，屈建国将公司的主营业务转为乡镇企业产前产后服务，利用经营机电产品和机械配件的优势拓展市场，使公司经营一步步走上正轨
预见未来，提前布局。
从神华开始，追求持续创新就成了屈建国的信条屈建国把创业过程中遇到的每一个困难都当成新的创业机会
2001年，屈建国在上海浦东创办了开能环保公司定位于全球领先的水处理产品制造商和供应商，2011年登陆创业板2018年，开能环保引入战略合作团队，更名为开能健康，旨在整合全屋净水设备市场，成为全球行业领导者
2014年，屈建国第四次创业，进军健康医疗行业。
在与细胞领域的专家交流后，屈建国对健康有了新的看法——人是在细胞的基础上生存的，细胞健康了，人的生命才能算是回归到真正健康的状态既然如此，为什么不能像拯救财富一样拯救健康呢于是，屈建国在细胞存储的轨道上找到了新的创业空间，并迅速行动——元能细胞科技集团有限公司应运而生
截至2021年底，远能集团注册资本约7.5亿元，在上海张江核心区建设了三个工业园区开能健康持股19.98%，是持股比例最高的法人股东
屈建国永远领先别人半步的秘诀就是创新20年远见——时刻思考未来20年的变化，提前布局，成为屈建国持续创新的根本
在细胞产业运营过程中，屈建国发现，细胞生命体征的保存对技术设备的产业化要求很高，设备市场是一片巨大的蓝海由于找不到合适的生物医疗设备供应商，屈建国干脆自己动手，先后孵化出了专注于自动化，智能化低温生物存储设备研发制造的普原生物，以及普原集团旗下专注于肿瘤细胞免疫治疗产品研发和临床转化的普原生物子公司
其中，袁琪生物是元能集团持股17.63%的核心持股公司之一为加大对技术平台建设，临床注册和创新产品研发的投入，投资临港蓝湾商业化生产基地，袁琪生物已启动海外红筹重组和B轮融资计划，并引入国际战略投资者
远能生物今年5月完成4.1亿元人民币A轮融资，不排除独立上市的计划截至2021年底，开能健康直接持有远能生物6.57%的股权，远能集团持有远能生物40.44%的股权
屈建国告诉记者，开能健康将继续与孵化器公司的后续融资，未来拥有开能健康的投资人还可以享受孵化器公司独立上市的红利目前我们没有更多的对外重组和并购的计划，更多的会通过内部整合把细胞产业做强做大
养育后代，回馈社会。
截至目前，屈建国的创业涉及多元化经营，家居环保，医疗等多个领域，但没有一个人离开过上海他表示希望自己80岁的时候，依然能够在浦东的土地上创业创新，倾其所有去创业，为生活奋斗
采访中，年近七旬的屈建国没有一个成功企业家的骄傲和身影，更像一个平易近人的邻家长辈他很少谈自己过去的成绩或艰辛，更多的是对创新的推崇和如何回馈社会
打造百年企业，企业家首先要坚守道德底线，不是做什么赚钱的事，而是看自己能不能真正回馈社会企业要想走的长久，就要坚持创新，给社会带来价值，只有社会需要你，你的生命力才会更强屈建国说
我最大的兴趣是创新屈建国告诉记者，开能健康50%以上的产品都有自己的研发贡献，当助理提到自己参与了200多项专利R&D时，他很认真地挥了挥手，纠正了一下——400多项我做的最多的工作是R&D，未来会在R&D和创新方面投入更多时间
1993年，瞿建国捐出了自己创业的第一桶金1000万元，成立了中国第一个非公募慈善基金会——上海建国社会福利基金会2004年，他发起成立上海自然与健康基金会30年来，屈建国通过基金会等渠道向社会捐款超过1亿元，用实际行动践行了事业持续，慈善持续，公益持续的理念
不仅严于律己，屈建国还不忘扶持后辈，鼓励年轻人创新创业希望能在有生之年激发年轻人的创新精神，更好地服务实体经济，朝着真正为社会创造价值的方向发展屈建国说
现在，瞿建国的儿子瞿亚明已经接管了开能的健康以瞿建国为代表的民营企业家，正在继续充分发挥师徒精神，为中国经济的高质量发展贡献力量
正如屈建国在《致开能任，远能任的一封信》中所说:我宁愿多工作，多付出，多牺牲，尽力帮助同事，支持企业发展，想尽一切办法让企业活下去，正常运转，只要企业还活着，我们就有机会和未来。
过去的一切都是序言世界上的不确定性和危机越来越多对我们每个人来说，每一次危机都是一次考验危机迫使我们学习和成长在危机中，有实现人生价值的机会，也有成就事业的机会屈建国说
